Leder uden tid

“Jeg er afdelingsleder og har 10 mand under mig. Jeg arbejder bedst i strukturerede rammer og laver daglig lister over ting, som skal gøres. Jeg når bare ikke de opgaver, jeg planlægger og sætter mig for at lave, da jeg bliver forstyrret hele tiden – det er ret frustrerende og får mig til at føle mig ineffektiv. Som leder er jeg jo nødt til at være tilgængelig og være klar til at hjælpe mine medarbejdere, selvom det forstyrrer min egen arbejdsgang og koncentration. Skal jeg bare lære at leve med det? Hvad er jeres bud?”